La felicidad en el trabajo es un tema central en el mundo laboral actual. Según el State of the Global Workplace: 2024 Report de Gallup, solo el 20 % de los trabajadores a nivel mundial se siente comprometido con su empleo. Un dato que abre la puerta a reflexionar sobre desafíos como la soledad laboral, el estrés y la falta de sentido en el trabajo.

El informe de Gallup destaca que una de cada cinco personas siente soledad incluso en el entorno laboral. Esta desconexión no solo impacta el bienestar personal, sino también la productividad y la capacidad de las empresas para retener talento.

La pandemia y el aumento del teletrabajo han intensificado esta sensación, especialmente entre generaciones más jóvenes como los millennials y la Generación Z, quienes buscan algo más que estabilidad: quieren un propósito.

¿Cómo pueden las empresas responder a este desafío? El sentido de pertenencia es clave. Los trabajadores comprometidos no solo son más productivos, sino que también están menos propensos a cambiar de empleo. Andrés y Jelica, en el último episodio el podcast Preguntas al Final, señalan que “las generaciones más jóvenes no solo buscan trabajar, buscan sentirse parte de algo”.

Esto implica repensar estrategias de liderazgo y comunicación. Los líderes deben ser capaces de conectar con sus equipos de manera auténtica, promoviendo espacios de diálogo y colaboración.

Según Gallup, el 70 % de la variación en el compromiso laboral depende de los gerentes. Esto subraya la importancia de contar con líderes capacitados para gestionar equipos de manera efectiva. Programas de capacitación en habilidades blandas, como comunicación y liderazgo, son esenciales para lograr este objetivo.

En el quinto episodio del podcast Preguntas al Final, se exploran estos temas en profundidad. Andrés y Jelica analizan cómo las empresas pueden adaptarse a las necesidades actuales de los trabajadores y cómo la capacitación puede ser una herramienta clave para lograrlo.

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